考核設備管理的主要指標

設備管理是石墨加工廠的重要工作之一，目前考核石墨加工廠設備狀況的指標有下列七項:

1.設備固定資產創(chuàng)凈產值率（％）。這一項指標與產量及產值有關，產量大、產值高時，設備固定資產創(chuàng)凈產值率當然也高。計算公式為:后

解設備固定資產創(chuàng)凈產值率=全年凈產值總和/全年設備平均原值100％

式中全年設備平均原值=（年初設備原值+年末設備原值）

2.主要生產設備有效利用率（％）。一般應在90％以上。計算公式如下:

主要設備有效利用率制度工作臺·時一設備修理停用臺·時100％

3.主要生產設備完好率（％）。一般應在95％以上。計算公式如下:

主要生產設備完好率=主要生產設備完好臺數(shù)/

主要生產設備總臺數(shù)100％

4.主要設備大修完成率（％）。一般應達到100％。計算公式如

主要設備大修完成率當年完成大修設備臺數(shù)/

當年計劃大修設備臺數(shù)100％

5.凈產值與設備修理費用的比例（％）新廠與老廠有區(qū)別，石墨加工廠新設備，因而所需修理費用低，老廠舊設備，修理費用相對來說要高得多。計算公式如下:

凈產值與設備全年設備維修費用全年大修費用/

維修費用比例=全年凈產值總和×100％

6.設備故障停機率（％）。一般應在2％以下。計算公式如下石墨加工廠設備故障停機率一設備實際開動時間+設備故障停機時間100

設備故障停機時間

7.設備新度系數(shù)（％）。計算公式如下:

年末設備固定資產原值100％/

設備新度系數(shù)=年末設備固定資產凈值

原創(chuàng)文章，轉載請注明出處:www.t2880.cn