勞動生產率是指一個工人生產一種合格產品所用的時間單位或生產一件產品所用的時間。 提高生產力是一個綜合性的問題，例如改進產品結構的設計、提高粗加工產品的質量、改進加工方法、改進生產組織和勞動管理制度，就采取工藝措施而言，有幾個方面:

一、縮短單件時間定額

時間定額是指在一定的生產條件下完成一個過程所消耗的時間。時間定額是工藝設計的重要組成部分，是安排作業計劃、進行成本核算、確定設備數量、人員配置和生產區域規劃的重要依據。因此，制定合理的時間定額對保證產品質量、提高勞動生產率、降低生產成本具有十分重要的意義。

第二，包括單個臺階部固定

1、基本時間

直接改變生產對象的尺寸、形狀、相對位置、表面狀態或材料性質所花費的時間。對于切削，基本時間是切削金屬的移動時間。

2、輔助時間

以實現各種輔助操作，同時處理時間消耗必須被執行。包括裝載和卸載工件，啟動和停止機器來改變切削參數以及工件的尺寸和縮回的測量到操作等。

確定輔助時間有兩種方法：

（1）大量的大批量生產，每個輔助分解的操作，以確定所消耗的時間，并積累;

（2）在中小批量生產中，可按基本時間的百分比進行估算，并在實際操作中加以修改和合理化。

基本時間和輔助時間的總和稱為操作時間，也稱為工序時間。

3、布置工作地時間

也就是說，工人花費的時間照顧工作場所（如更換切割工具、調整和潤滑機床、清潔芯片、清潔工具等）。)也稱為服務時間。一般按2％或7％的操作時間計算。

4，休息，自然需要時間

也就是說，工人在輪班工作中所花的時間是為了恢復體力和滿足自然需要。一般按運行時間的2%計算。

5、準備與終結時間

也就是說，一個工人為了生產一批產品和零件而準備和完成一項工作所需的時間。 包括熟悉圖紙和工藝文件，獲取原材料，安裝工藝設備，調整機床，出貨檢驗，發送成品，退回工藝設備等。

此外，使用各種快速換刀、工具微調裝置、專用工具匹配模板、自動換刀裝置，提高刀具使用壽命，定期布置和放置刀具、夾具、測量工具等，可以縮短工作時間和使用時間，這對提高勞動生產率具有實際意義。使用先進的加工設備（如數控機床、加工中心等），也是提高勞動生產率的必然趨勢。逐步實現加工和測量自動化。